许家印：搞足球是社会责任 要开创中国特色新模式

2012-10-10 22:40:12 本场比赛直播地址中超直播吧

　　本报广州专电 (特派记者 宁莎鸥)恒大皇马(微博)足球学校的开学，标志着中国青少年足球教育开启了新模式的探索，或许也意味着中国青少年足球教育进入了新阶段。开学典礼后，广州恒大(微博)集团董事局主席许家印携手广州富力(微博)足球俱乐部董事长张力，两位广东足球界的大佬与媒体一起探讨了青少年足球教育问题。

　　恒大搞足球是履行企业的社会责任

　　记者(以下简称“问”)：当初恒大集团为什么想办足球学校，今天恒大皇马足球学校开学典礼的时候，您的心情是怎样的？

　　许家印(以下简称“答”)：恒大进入足球后，大家都会说履行社会责任，还是这句话，恒大进入中国足球，就是因为我们有一份责任，承担社会责任，为中国足球的发展作出贡献。为了这一目标，我们进入了足球。

　　问：建立恒大足校，是您计划中的一部分吗？

　　答：恒大进入足球后，有近期、中期、长远三大战略。近期战略是打造实力很强的俱乐部，在足球领域用最短的的二、三年时间内，在中超(微博)打造实力比较强球队。

　　恒大的中期战略，我们希望培育出很多优秀的内援，换句话说，我们能够在5—8年的时间内，尽可能的用最少的外援，最多的内援，把恒大俱乐部打造成为中超比较强的俱乐部。我们现在在着力培养18至22岁的年轻球员，前段时间我们从东莞买了几个18、19岁年轻球员。培养年轻球员，用5至8年的时间，使恒大成为基本上全是内援的中超强队，这是我们中期的目标。

　　恒大的长远战略，我们要从青少年抓起，从娃娃抓起。我们进入足球的时候，就开始围绕研究策划恒大足球学校，去年8月份，皇马的主席来中国以后，我们签订了战略合作伙伴关系，其中谈到了建立恒大皇马足球学校。到今年年初我们进入了实质性的阶段，今天足球学校能够按照公司的计划，隆重的举行了开学典礼，是非常令人高兴的。

　　恒大进入足球后又往前迈了一大步，恒大长远战略目标就是从青少年抓起，能够将恒大未来的8—10年打造成为清一色的内援，是中国、亚洲乃至世界级明星级球员，因此对足球学校寄予很大的希望，也是恒大足球俱乐部长远战略重要的一步棋，因此要从青少年抓起，谢谢大家。

　　恒大足校开创了中国特色的新模式

　　问：恒大如何协调基础教育与足球培训间的关系，在青少年教练培训方面又有那些计划呢？

　　答：恒大皇马足球学校开创了中国特色的新模式，为什么这么说？首先，在欧洲、韩国、日本，足球人口是非常多的，他们的学校是精英学校，从中选拔精英和尖子。中国没有这样的条件，我们学校招生的时候，抽了2000员工，派了1000辆车，跑了两个半月，走访了6.5万所小学，总共从4600万学生中挑选，有6个测试条件，从中选拔学生进入恒大皇马足球学校。

　　其次，我们是以基础教育和足球学习训练并举的学校，我们要将学员的基础提升上去，不但培育好球员，也要培育高素质人才，足球学校足球踢不成，也会成为高材生，学生不会发愁的，这种模式是最好的，适合中国的模式。今天的看台上，全国四面八方来了1000多个家长，说明对我们的小孩寄予厚望，我对学校是充满信心的。

　　青少年教练方面，我们今年招聘了120人的助教，招聘的助教第一必须是一本大学毕业生，第二必须是踢足球的，第三尽可能的是应届毕业生。若干年后，恒大皇马足球学校会出世界级的足球明星，还有优秀的教练和优秀的裁判员。

　　问：恒大皇马足球学校跟国内其他的足球学校相比，真正的优势在哪里，有什么不同的地方。

　　答：第一，跟所有的学校相比，基础教育是广东省一流的，因为是华南师范大学举办的。第二，足球方面，我们是全中国唯一由皇马顶级俱乐部教练进行培训的，也是任何一个俱乐部无法比拟的，我们的教练并不是过来指导的，而是过来上班的，从招生开始，除了个别调换外，其他人是多少年不能走的，这种情况是其他学校没有的。

　　学校的硬件来说，小孩来了以后，非常的高兴，家长来了以后，也是非常高兴的，归根到底一句话，任何方面都可以跟其他的学校比，不是说任何方面都比其他的学校好，这样的话，话说得太大了。任何一个方面可以跟任何的一个学校比，比的结果可以自己进行总结。

　　青少年足球工作任重而道远

　　问：相比于鼎盛时期，中国足球学校现在淘汰了不少，建立足校时有没有考虑到这点？

　　答：据我所知，最鼎盛的时候，中国大大小小的足球学校达到2000多所，但是目前已经大浪淘沙，所剩无几，大概剩下20多所，这是比较有规模的。恒大皇马足球学校在中国目前的现状下，独树一帜，办起了新的模式，新的旗帜，任重而道远，我们希望改变中国足球学校的困境，冲出一条新的路子。

　　问：招生的时候就问过您，招3000人的目标是否有难度，现在招了1086人，经过一系列的努力后，觉得目前还存在什么困难？

　　答：通过招生我感觉中国足球任重而道远，按照恒大的公式，招生投入过亿元费用，面向4600万小学生招生，怎么把得再严也可以实现3000学生的招聘计划，但是招生的过程中，并不是原来想象的好。我跟蔡振华局长说，中国要将青少年足球抓起来是很难的一件事情，涉及到国家的各个部门，教育部、体育总局，全国中小学教育设施、场地、教练等等问题。按照基础教育和足球并举的模式，一个省会城市有两所这样的学校，一个地级市有一所这样的学校，全国就有几百所学校，中国人口众多，足球人口极其少，这是振兴中国足球最好的解决办法。